加强企业思想政治工作和文化建设 与打造和谐企业研究

党的十七届六中全会对当前形势下进一步深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣做出了明确而具体的部署。作为国有企业,文化建设和思想政治工作是企业核心竞争力的重要组成部分。二者相辅相成,相互促进。企业文化建设需要强有力的思想政治工作作支撑和保证;同时,企业文化建设也使思想政治工作的内涵、外延更扩展,更适应市场经济的需要。二者相结合,是增强企业向心力和凝聚力、打造和谐企业的有效途径。

  • 发挥思想政治工作的引领作用,促进员工个人愿景与企业发展目标的融合

企业文化强调以人为本,重视调动员工的积极性,提高经济效益。思想政治工作的根本任务是加强员工思想政治教育,培养员工的正确理想和志向。将企业文化与思想政治工作有效融合,创新员工思想教育形式,切实增强思想政治教育的针对性和实效性,有利于引导员工将个人理想融入企业发展目标,促进员工效能的发挥。吉林化纤集团公司党委着眼于培养学习型、创新型、敬业型、实干型“四型”员工队伍的素质要求,员工思想教育实现了“两个转变”。一是注重由“单纯政治教育”向“综合素质教育”转变,将员工思想道德水平的提高与新思想、新思维、新理念的培养相结合。在学习形式上,实现了由“单纯理论灌输”向“综合思想引导”的转变,将学习贯穿工作始终。并通过大会动员、专家讲座、演讲座谈和媒体宣传等形式,及时宣讲国内外经济形势及公司发展前景,用企业发展目标统领员工思想,用科学理论武装员工头脑,用可喜的发展成果鼓舞员工斗志,用公司班子一心一意谋发展的坚定信念和人格魅力凝聚员工力量,用深入细致的思想工作抚慰员工心理。使员工自觉地认识到个人利益与企业发展的关系,增强了紧迫感和责任感,坚定了发展信心,提高了工作热情,促进了企业全面健康发展。

  • 发挥思想政治工作的先行作用,促进员工对企业理念和改革发展战略的认同

企业要发展就要不断深化内部改革,通过加强企业文化建设,建立规范员工行为的约束机制、引导员工履职尽责的责任机制、鼓励员工发挥潜能的激励机制、培养发现人才的竞争机制。这就需要充分发挥思想政治工作的优势,了解员工的思想动态,把握员工的思想脉搏,通过对症下药,超前宣传引导,引导员工正确认识市场竞争和企业发展对员工素质的要求,自觉转变思想观念,正确地认识改革、支持改革、推动改革。吉林化纤集团公司党委在企业改革过程中,充分发挥思想政治工作的舆论引导作用,畅通员工反馈问题的通道,通过召开各层次员工代表座谈会,开办局域网“吉纤论坛”、董事长信箱,开展“党委委员联系点”活动、千名员工问卷调查、季度员工政治思想分析、家访、谈心等途径,使员工的所思、所想、意见、建议及时送达领导的案头。在此基础上,坚持“经营企业先要经营人心,管住人身更要温暖人心”,切实把员工利益放在首位,把“员工转岗不下岗”、“保证绝大多数员工的利益”作为企业改革的基本原则;把薪酬分配、竞争上岗、家属就业等员工关心的热点难点问题作为企业发展同步解决的根本问题;把培训深造、授权赋能作为对员工的最大福利;把困难补助、金秋助学、大病救助、保险补贴、提高收入等送温暖活动作为常年坚持开展的工作。员工的急事、难事和关心的大事、小事,都得到了圆满解决。使员工的心紧紧地凝聚到了一起,对“善待员工、厚爱企业”的文化核心有了更深刻、清晰的认识,也使公司的管理制度和文化理念体系得到了员工的认同和理解,企业管理实现了由制度规范向文化育人的转变。

  • 发挥思想政治工作的正确导向作用,促进企业形成强大的凝聚力和战斗力

随着国有企业改革的深入,企业利益与员工利益越来越紧密,员工越来越关心企业的发展,关注自身价值的提升。通过加强企业文化建设,促使员工正确认识到企业的使命与个人、团队所肩负的责任,认识到志同道合、团结协作的作用。在这种企业文化背景下,延伸思想政治工作手臂,充分发挥思想政治工作的引领作用,统一思想,达成共识,更加有助于引导员工将工作合力统一到企业发展实践,更加焕发企业文化建设的生机和活力。吉林化纤集团公司党委以团队建设为纽带,提出并实施“团队联带考核”制度。员工违章、违纪,同岗位人员连带受处罚;考核先进个人,要同时考核所在团队生产指标、劳动纪律、安全生产情况;文体竞技活动,以团队成绩论成败。在“联带考核”的同时,通过及时、有针对性的思想政治工作,引导员工之间形成了团结、关爱、互助、共赢的良好氛围,工作中互相指导、互相补台,实现了由“自我管理”向“团队管理”的转变,增强了员工的团队精神和团队意识。为了推动创新文化建设,公司党委广开言路,积极搭建实验项目和创新平台,开展全员提合理化建议、技改创新攻关活动,鼓励创新,宽恕失败,使公司技改攻关活动取得了显著成效。公司成功实施了中水回收、余热回收、废汽回收等技改项目,每年仅节汽、节水就创效2000余万元;同时,7年间申请国家发明专利21项,具有自主产权的竹纤维、碳纤维原丝、抗血栓纤维等新产品不断推出,成为企业新的效益增长点。

  • 发挥思想政治工作的激励作用,促进企业形成长远发展的不竭动力和源泉

人是企业发展和稳定的关键要素。企业的竞争归根结底是员工素质的竞争,而竞争的最高层次是企业文化的的竞争。研究人的思想、激发人的活力、挖掘人的潜能是思想政治工作的主要内容。因此,充分发挥思想政治工作优势,对企业文化建设必将产生强大的激励作用。近几年来,吉林化纤集团公司团委在加强企业文化建设的同时,充分发挥“党管人才”的职能作用。在干部选拔上,公司坚持不唯资历、不唯经历、不唯学历,大胆起用有为、有识的年轻干部,给他们交任务、授权力、压担子,敢于让他们在重要岗位挑大梁。完善用人机制,实行管理岗位用人公开竞聘制度,打破员工身份界线,坚持“能上能下、能进能出”的公开、公正、公平的选人用人机制,真正使优秀人才脱颖而出。同时,坚持开展“十大红旗员工”、“优秀共产党员标兵”、“十大青年标兵”等评选奖励活动,并通过报纸、板报、电视、网络专题大力宣传先进模范事迹,提高先进模范的福利待遇,在全公司营造了重视人才的浓厚氛围,调动了广大管理人才、专业技术人才、高技能人才为公司发展多做贡献的积极性,促进了企业科学快速发展。

独具特色的企业文化与润物无声的思想工作相融合,不断打造了企业管理优势,催生了企业人才优势,铸造了企业经营强势。


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